العمليات
هل تستطيع المؤسسة الوفاء بوعودها للعملاء باستمرار؟
مؤسس BAB ومستشار أعمال

بدأت رحلتي قبل التخرّج، حين دعاني شقيقي الأكبر إلى مساعدته في بعض المشاريع التسويقية. ولأفهم المجال على نحو صحيح، التحقت بدورات في التسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي من HubSpot Academy. وبعدها تولّيت أول دور مهني لي في إدارة حسابات التواصل الاجتماعي لشركة لوجستية دولية في سلطنة عُمان.
لم يكن مساري الأكاديمي تقليدياً أيضاً؛ فقد درست العلوم الاقتصادية في الجامعة اللبنانية لثلاث سنوات، قبل أن أختار التخصص في التسويق، وأحصل لاحقاً على درجة البكالوريوس في التسويق من MUC. ساعدتني هذه التجربة على النظر إلى المؤسسة بوصفها منظومة من القرارات والتكاليف والعملاء والعمليات، لا مجرد إعلانات ومنشورات.
توسّعت خبرتي لتشمل المبيعات والإعلانات وصناعة المحتوى وكتابة النصوص التسويقية وإدارة المشاريع والتدريب وفهم سلوك المستهلك. وعملت مع أنشطة في مجالات التدريب والاستشارات، والطب، والمحاماة، والمختبرات، والنقل، والتنظيف، والعقارات، والتأمين، والوساطة، والخياطة.
ومن التجارب التي أعتز بها مساهمتي في بناء العلامة الشخصية لإحدى صاحبات الأعمال، بما أسهم في حصولها على دعوات للظهور في مقابلات تلفزيونية وإذاعية، والمشاركة في فعاليات، والتعاون مع شركات أخرى. كانت تلك التجربة تذكيراً بأن أثر التموضع الصحيح قد يتجاوز أرقام المشاهدات والتفاعل.
أسّست BAB بعدما شاهدت أصحاب مشاريع يدفعون لقاء المحتوى والإعلانات، لكنهم لا يحصلون على نتائج تجارية ملموسة. أحياناً تكون المشكلة في التنفيذ التسويقي نفسه، وأحياناً أخرى في العرض أو العمليات أو التكاليف أو آلية المبيعات. ما يحتاجونه هو تشخيص السبب الحقيقي، لا اقتراح ميزانية تسويق أكبر بصورة تلقائية.
أطمح إلى أن يعرفني أصحاب المشاريع مستشاراً عملياً يحلّ المشكلات ويرشدهم إلى قرارات أفضل؛ أتعامل بوضوح في الأتعاب والتوقعات، وأقدّم توصيات قابلة للتنفيذ والقياس، من دون وعود مبالغ فيها أو خدمات لا يحتاجها المشروع.
حدّثني عن التحدّي الذي يواجه مشروعكتشكل دراسة التسويق قاعدة معرفية، وتمنح التجارب العملية وفهم العملاء وقياس الأداء هذه المعرفة قيمتها في الواقع.
تخرّجت من MUC بعد ثلاث سنوات من دراسة العلوم الاقتصادية في الجامعة اللبنانية.
شهادات التسويق الرقمي والتواصل الاجتماعي والبريد الإلكتروني والمحتوى من HubSpot Academy. لم تُذكر الجهات المانحة للشهادات الأخرى ريثما يتم تأكيدها.
التسويق مهم، لكنه لا يستطيع وحده ضمان نجاح المؤسسة. عندما يختل أحد هذه الجوانب، يصبح النمو المستدام أكثر صعوبة.
هل تستطيع المؤسسة الوفاء بوعودها للعملاء باستمرار؟
هل تدعم التكاليف والأسعار وهوامش الربح اتخاذ قرارات سليمة؟
هل تصل الرسالة الصحيحة إلى الفئة المناسبة من العملاء؟
هل توجد آلية واضحة لتحويل الاهتمام إلى عملاء فعليين؟
تعمل BAB على كشف عوائق النمو وتنسيق التحسينات العملية، أما الأعمال المحاسبية أو المالية المتخصصة والمنظَّمة فتتطلب الاستعانة بأصحاب الاختصاص المؤهلين.
تعمل BAB على تطوير منهجية قابلة للتطبيق والتكرار في تشخيص الأعمال ووضع الاستراتيجيات والتنفيذ. ورؤيتنا المستقبلية هي بناء مؤسسة تخدم العملاء من خلال مستشارين مؤهلين وورش عمل ومنتجات تعليمية ومجتمع أعمال عملي.